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Desenvolva competências em gestão, comunicação empresarial, organização de processos, liderança e assessoria administrativa.
Carga Horária
1600 horas
Formato
100% Online
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Sobre o curso
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Professores
Técnicas de Mediação de Conflitos
Licenciado(a) - Licenciada em Pedagogia
Língua Portuguesa da Oralidade à Escrita - 2g
Especialista - Superior completo
Relações Internacionais
Especialista - Pedagoga
Redação Empresarial
Licenciado(a) - Licenciado em Geografia
Processos de Construção da Escrita e Leitura
Especialista - Bacharel em Física
Teorias da Administração
Especialista - Educação Física
Gestão de Projetos
Especialista - Pós graduação
Direito Empresarial
Mestre - Aconfirmar
Ética e Responsabilidade Socioambiental
Licenciado(a) - Licenciada
Inteligência Emocional e Liderança
Bacharel - Letras Inglês
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Licenciado(a) - Licenciada em Pedagogia
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Apresentação do Curso
O que você vai aprender
Este curso apresenta os fundamentos e as técnicas de mediação de conflitos, abordando comunicação, escuta ativa, inteligência emocional, negociação, resolução colaborativa e atuação do mediador em diferentes contextos.
Este curso apresenta a formação histórica da língua portuguesa, os fundamentos da oralidade e da escrita, os gêneros textuais, a produção de sentidos e as práticas de linguagem no contexto educacional.
Este curso apresenta os fundamentos das relações internacionais, abordando teorias políticas, diplomacia, economia global, direito internacional, direitos humanos, segurança, conflitos, globalização e política externa brasileira.
Este curso apresenta fundamentos da redação empresarial, gêneros corporativos, comunicação institucional, padrões normativos, fluxos informacionais, tomada de decisão, revisão textual e padronização documental.
Este curso apresenta os fundamentos da construção da leitura e da escrita, abordando teorias da aprendizagem, alfabetização, desenvolvimento infantil, produção textual, avaliação psicopedagógica, inclusão e tecnologias educacionais.
Este curso apresenta a evolução das teorias da administração, abordando fundamentos históricos, escola clássica, burocracia, relações humanas, teorias sistêmicas e contingenciais, modelos contemporâneos, transformação digital e os desafios da gestão organizacional.
O curso apresenta os fundamentos da Gestão de Projetos, abordando processos de gerenciamento, metodologias ágeis e tradicionais, planejamento, gestão de riscos, liderança e comunicação, além de técnicas de controle, monitoramento e encerramento para condução estruturada e eficiente de projetos.
Este curso apresenta os fundamentos do Direito Empresarial, abordando organização de empresas, sociedades empresárias, regimes especiais, contratos, títulos de crédito, propriedade intelectual, concorrência, recuperação judicial e falência.
Este curso apresenta fundamentos da gestão de pessoas, recrutamento e seleção, treinamento, desempenho, recompensas, saúde no trabalho, estratégia e inovação aplicados ao contexto organizacional.
Este curso apresenta os fundamentos da comunicação empresarial, diagnóstico comunicacional, identidade e reputação corporativa, comunicação integrada, gestão de crises, mídias sociais, planejamento e avaliação de resultados.
Os fundamentos da ética, responsabilidade social, direitos humanos, sustentabilidade, responsabilidade ambiental, ESG, consumo responsável e gestão sustentável, relacionando esses temas aos desafios profissionais e socioambientais contemporâneos.
Este curso apresenta os fundamentos do comportamento humano, neurociência, memória, atenção, linguagem, aprendizagem, desenvolvimento humano, transtornos, deficiências e estratégias de intervenção em contextos educacionais e clínicos.
Este curso apresenta os fundamentos da inteligência emocional e sua relação com a liderança, abordando autoconhecimento, autorregulação, empatia, motivação, habilidades sociais e desenvolvimento de equipes.
Apostila que aborda os fundamentos de T&D, diagnóstico de competências, planejamento instrucional, métodos e tecnologias de aprendizagem, avaliação de resultados, responsabilidade social, legislação e tendências, preparando profissionais para estruturar ações de desenvolvimento alinhadas às necessidades organizacionais.
Construção do planejamento estratégico: missão, visão e valores, análise SWOT, objetivos estratégicos e ferramentas como o Balanced Scorecard.
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